厄瓜多爾當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月26日，米拉多銅礦的球磨機(jī)重新發(fā)出轟鳴聲，因疫情停產(chǎn)5個(gè)多月的礦山全面恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)日，選礦車(chē)間礦石處理量達(dá)23891噸。

3月初，新冠肺炎疫情在南美大地肆虐，位于厄瓜多爾的米拉多銅礦不得不按下“暫停鍵”。當(dāng)“重啟”還是未知時(shí)，銅陵有色集團(tuán)公司與中鐵建銅冠投資公司未雨綢繆，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，出臺(tái)了一系列“護(hù)航”措施，確保此后生產(chǎn)秩序迅速恢復(fù)。

從生產(chǎn)物資和銅精礦運(yùn)輸、人員進(jìn)場(chǎng)組織安排、后勤保障、安全環(huán)保職業(yè)健康工作、生產(chǎn)組織等各方面進(jìn)行全面的分析評(píng)估后，4月中旬，中鐵建銅冠投資公司編制《米拉多銅礦采選恢復(fù)生產(chǎn)工作方案》；5月，恢復(fù)生產(chǎn)物資運(yùn)輸以滿(mǎn)足選礦生產(chǎn)儲(chǔ)備需要；6月，銅精礦重新開(kāi)始運(yùn)往內(nèi)陸。

一切都圍繞著復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，通過(guò)開(kāi)展黨員安環(huán)先鋒崗、安全環(huán)保意識(shí)先行活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)黨員骨干，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全除患排查和現(xiàn)場(chǎng)整治、設(shè)備保養(yǎng)及“三違”查處活動(dòng)。在“人”的問(wèn)題上，優(yōu)化復(fù)產(chǎn)崗位的人員配置，嚴(yán)格進(jìn)行人員入場(chǎng)前的疫情篩查，優(yōu)先選擇疫情較低地區(qū)人員進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)人員在公司指定場(chǎng)所隔離兩周，進(jìn)場(chǎng)前及隔離期內(nèi)加強(qiáng)檢測(cè)，結(jié)果呈陰性的人員方能入場(chǎng)。疫情期間，工作輪換時(shí)間由一周一輪改為八周一輪，有效減少了人員流動(dòng)。

在復(fù)產(chǎn)入場(chǎng)前，利用隔離時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及疫情防控手冊(cè)，并在解除隔離后，分崗位對(duì)崗位進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考核，以分組討論的形式對(duì)各作業(yè)崗位工作開(kāi)展、安全防范、疫情防控等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入生產(chǎn)一線車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)。

在停產(chǎn)的5個(gè)多月里，中鐵建銅冠投資公司主動(dòng)與厄瓜多爾能源部、環(huán)境部等相關(guān)部門(mén)及地方政府密切溝通，終于取得8月恢復(fù)生產(chǎn)的一致意見(jiàn)。

如今，中鐵建銅冠投資公司聚焦生產(chǎn)組織，一方面合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，另一方面通過(guò)各類(lèi)聯(lián)動(dòng)調(diào)試，著力進(jìn)行系統(tǒng)試車(chē)試水工作，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有步驟、有計(jì)劃地向前推進(jìn)。

米拉多銅礦生產(chǎn)的銅精礦運(yùn)回銅陵有色冶煉廠加工的水陸運(yùn)輸通道也已打通，達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后，每年將為銅陵有色帶來(lái)9.6萬(wàn)噸的銅金屬量。

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